El jefe de sección de El Español - Noticias de Castilla y León, Chuchi Fernández; segundo teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia, Alejandro González-Salamanca; y el alcalde de Candeleda y El Raso, Carlos Montesino

El jefe de sección de El Español - Noticias de Castilla y León, Chuchi Fernández; segundo teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia, Alejandro González-Salamanca; y el alcalde de Candeleda y El Raso, Carlos Montesino Luis Cotobal

Segovia

Las entidades locales reclaman un transporte "rápido y eficaz": "Se nos está tirando un torpedo a la línea de flotación"

Alejandro González-Salamanca y Carlos Montesino explican los desafíos a los que se enfrentan los municipios y las diferentes estrategias que desde Segovia y Candeleda han impulsado para superarlos. 

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Vivienda, empleo, un transporte “rápido y eficaz”, educación, industria y sanidad. Estos son los principales desafíos a los que se enfrentan las entidades locales de Castilla y León para lograr atraer actividad y población. 

Así se ha puesto de manifiesto en la mesa 'Estrategias de entidades locales ante los desafíos municipales' del foro 'Desafíos Municipales en Castilla y León', organizado por EL ESPAÑOL - Noticias de Castilla y León en el Museo de Arte Contemporáneo Esteban Vicente de Segovia. 

Una mesa que ha estado moderada por el jefe de sección de EL ESPAÑOL - Noticias de Castilla y León, Chuchi Fernández, y en la que han intervenido Alejandro González-Salamanca y García, segundo teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia; y Carlos Montesino, Garro, alcalde de Candeleda y El Raso. 

El segundo teniente de alcalde de Segovia ha defendido que, aunque la capital segoviana es una tierra de grandes oportunidades y “mucho que ofrecer”, esta sufre varias limitaciones.

Así, se ha referido a la falta de electricidad y agua, y a la necesidad de atraer población, aunque para ello, ha afirmado, “hay que tener vivienda, alguien que quiera esa vivienda y, para ello, trabajo y medios”.

“Aquí no hay trabajo, el que hay es el turismo o la administración pública, ni todos quieren ser funcionarios, ni camareros y hay gente con alta cualificación que se acaba yendo”, ha expresado.

"Un torpedo al futuro de Segovia"

Asimismo, ha apuntado que para poder retener y atraer población también es necesario fomentar un desarrollo industrial a través de las comunicaciones y el transporte, fundamentalmente del AVE.

Si bien, ha lamentado que la ciudad no cuente con “apoyos ni ayudas” en este aspecto, al tiempo que ha denunciado que “se esté perjudicando seriamente el futuro de Segovia” con la supresión de paradas del AVE.

“Se nos está quitando la posibilidad de comunicarnos con Madrid y entiendo que no lo vamos a perder, pero si se nos limita. Se nos está tirando un torpedo a la línea de flotación del futuro de Segovia”, ha apuntado el concejal.

En este sentido, ha insistido en que una de las mejores ofertas que puede hacer la ciudad de Segovia es “una comunicación rápida y cercana con Madrid”, ensalzando la buena comunicación por carretera de la ciudad con la capital a través de la A-6.

Industria y Educación

En cuanto a la falta de empleo, ha explicado que una de las de las principales estrategias que persigue el Ayuntamiento de Segovia para generarlo es un desarrollo industrial enfocado en la creación de un puerto seco que conecte con varios puertos marítimos para así fomentar el transporte de mercancías.

Un proyecto en el que el Ayuntamiento está haciendo “todo lo necesario” para hacerlo realidad. Porque es de los que piensa que “creando trabajo, viene población”.

Alejandro González-Salamanca y García, segundo teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia

Alejandro González-Salamanca y García, segundo teniente de alcalde y concejal de Urbanismo y Patrimonio del Ayuntamiento de Segovia Luis Cotobal

Alejandro González-Salamanca también ha centrado otra de las estrategias de Segovia para lograr hacer frente a los desafíos municipales en la Educación.

Y es que, otro de los retos de la ciudad para atraer población es convertir Segovia en una ciudad universitaria, a través de la explotación de centros como la Universidad de Valladolid, la UNED, la Escuela Universitaria de Enfermería, el Hospital Universitario y la Academia de Artillería, entre otros.

Con todo ello ha hecho un llamamiento a la población, especialmente a la madrileña, para que se asienten en Segovia, así como a las empresas, por ser una ciudad “capaz de asumir todos estos retos”.

“Podemos aportar suelo industrial, un lugar magníficamente comunicado, una ciudad que puede celebrar 1.000 eventos y con muchas posibilidades también para cualquier industria que no tenga sitio en Madrid”, ha apuntado.

“Tenemos sitio disponible como para hacer otra ciudad como Segovia”, ha concluido.

Sanidad y Transporte

Por su parte, el alcalde de Candeleda y El Raso ha reivindicado la necesidad de mejorar determinados servicios como el sanitario y el relativo al transporte.

“Necesitamos un segundo equipo de urgencias, una UVI móvil y también el estudio de nuestra geografía, porque para ir al médico nos levantamos a las 06:30 de la mañana y llegamos a casa a las 17:00”, ha explicado.

Carlos Montesino, alcalde de Candeleda y El Raso

Carlos Montesino, alcalde de Candeleda y El Raso Luis Cotobal

Con ello, ha pedido la implicación de las diferentes administraciones para hacer prosperar a las entidades locales, sin caer en “tirarnos piedras unos a otros”.

“Démonos la mano, felicitémonos por lo que hacemos bien y critiquemos los errores constructivamente. Construyamos y mejoremos, que para eso estamos”, ha expresado.

Al contrario que el concejal segoviano, el alcalde no es partidario de asentar más población en Candeleda, al considerar que, “aunque estamos encantados de recibir población”, “los servicios son lo que son” y masificar la localidad la haría “perder su esencia”.

“No quiero tener un pueblo que se masifique, perdería toda la esencia y no podríamos ofrecer ese pueblo que queremos y esa cercanía”, ha afirmado.

Si bien, sí ha confesado que uno de los principales retos de Candeleda es retener la población que ya hay y también fomentar el turismo.

"El presente y el futuro es de los mayores"

Por ello, ha impulsado el proyecto ‘A tu vera’ bajo el lema “El presente y el futuro es de nuestros mayores” y centrado en el cuidado de los ancianos al considerar que “con ellos vienen los jóvenes y con los jóvenes, los niños”.

“Tenemos los problemas que tienen otros municipios, pero los afrontamos con positividad. Nosotros tenemos la población envejecida e identificamos donde están las soluciones”.

Patrocinadores del foro 'Desafíos Municipales en Castilla y León'

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Una de ellas la ha encontrado en este proyecto, a través del cual “cuidamos a los mayores en sus casas, los acompañamos y hablamos con ellos”.

En cuanto al turismo, Carlos Montesino se ha referido a Candeleda Gredos, un proyecto nacido tras la pandemia, que fomenta el turismo cultural, deportivo y también gastronómico en uno de sus mayores tesoros, la Sierra de Gredos.

“El proyecto ya está consolidado, pero estamos incidiendo en el turismo de entre semana”, ha confesado. Una cuenta pendiente en la que están trabajando desde el Ayuntamiento y con la que se muestra convencido de que contribuirán al desarrollo local.